Refonte
d'un produit
existant
Il arrive qu’il soit plus intéressant de réaliser une refonte d’un produit existant plutôt que jongler avec sa dette technique jusqu’à la fin de l’humanité.
On s'en parle ?
Pourquoi et quand procéder à une refonte d’un produit ?
Parfois, nous n'avons plus le choix et il faut casser la maison pour reconstruire des fondations solides. Voici quelques exemples de situations dans lesquelles une refonte pourrait être appropriée:
Pour l’image & la marque
Lorsque le design du produit n'est plus à jour et qu'il a besoin d'une mise à niveau pour rester attrayant et sexy pour les utilisateurs.
Pour les fonctionnalités
Lorsque de nouvelles technologies ou méthodes de développement sont disponibles et que le produit pourrait bénéficier de leur utilisation.
Pour les performances
Lorsque le produit a été mis en place il y a plusieurs années et qu'il y a de nombreux problèmes techniques ou de performance qui pourraient être résolus en refondant le produit.
Pour le business
Lorsque les objectifs commerciaux du produit ont changé et que la refonte permettrait de mieux répondre à ces objectifs.
Comment refondre mon produit correctement ?
Refondre un produit nécessite de faire les choses dans un certain ordre avant de se lancer dans la production
Établir les objectifs de la refonte
Avant de commencer la refonte, il est important de définir clairement les raisons pour lesquelles vous souhaitez refondre le produit et quels sont les objectifs que vous souhaitez atteindre. Cela vous aidera à orienter vos décisions futures.
Évaluer l'état actuel du produit
Un état des lieux du produit actuel est nécessaire afin de déterminer les éléments pertinents à conserver et ceux qui doivent être modifiés ou supprimés.
Établir un plan de refonte
Une fois que vous avez défini les objectifs de la refonte et évalué l'état actuel du produit, vous pouvez établir un plan détaillé de la refonte, incluant la liste des tâches à accomplir, les ressources nécessaires et un calendrier approximatif.
Mettre en œuvre la refonte
Une fois que vous avez établi un plan de refonte solide, vous pouvez commencer à mettre en œuvre les changements prévus. Cela peut impliquer la modification de l'interface utilisateur, l'ajout de nouvelles fonctionnalités, l'optimisation des performances, etc.
Tester et déployer la refonte
Tester le produit pour s'assurer qu'il fonctionne correctement et qu'il répond aux objectifs établis. Une fois que tous les tests ont été effectués et que le produit a été validé, vous pouvez déployer la refonte pour vos utilisateurs.