Notre histoire
Notre histoire
Notre histoire
Notre histoire
Une équipe qui invente depuis plus de 10 ans
L'origine de Lonestone, trois ingénieurs ont voulu créer un jeu mobile ambitieux. Ils se sont entourés de personnes talentueuses : devs, designers et artistes, d'abord pour le jeu City Invaders, puis très vite pour les startups qui les connaissaient et qui avaient besoin de leurs compétences. Aujourd’hui, les 35+ salariés de Lonestone créent et améliorent de beaux produits numériques pour plus 150+ clients.
Une équipe qui invente depuis plus de 10 ans
L'origine de Lonestone, trois ingénieurs ont voulu créer un jeu mobile ambitieux. Ils se sont entourés de personnes talentueuses : devs, designers et artistes, d'abord pour le jeu City Invaders, puis très vite pour les startups qui les connaissaient et qui avaient besoin de leurs compétences. Aujourd’hui, les 35+ salariés de Lonestone créent et améliorent de beaux produits numériques pour plus 150+ clients.
Une équipe qui invente depuis plus de 10 ans
L'origine de Lonestone, trois ingénieurs ont voulu créer un jeu mobile ambitieux. Ils se sont entourés de personnes talentueuses : devs, designers et artistes, d'abord pour le jeu City Invaders, puis très vite pour les startups qui les connaissaient et qui avaient besoin de leurs compétences. Aujourd’hui, les 35+ salariés de Lonestone créent et améliorent de beaux produits numériques pour plus 150+ clients.
Une équipe qui invente depuis plus de 10 ans
L'origine de Lonestone, trois ingénieurs ont voulu créer un jeu mobile ambitieux. Ils se sont entourés de personnes talentueuses : devs, designers et artistes, d'abord pour le jeu City Invaders, puis très vite pour les startups qui les connaissaient et qui avaient besoin de leurs compétences. Aujourd’hui, les 35+ salariés de Lonestone créent et améliorent de beaux produits numériques pour plus 150+ clients.
2014
Création de Lonestone et développement de City Invaders
2015
Premières missions React
2019
Premières missions design
2020
Repositionnement en Product Studio
2022
On ouvre une équipe Remote, avec des membres dans toute la France
2024
Lancement de l'offre IA
Et maintenant ?
Le software continue à accélérer et à automatiser tous les business. Nous nous adaptons en permanence pour apporter les meilleurs innovations à nos clients, pour qu'ils restent à la pointe. Nous intégrons maintenant l'IA générative dans nos processus et dans nos expertises.
Nos valeurs
Tendre vers l’excellence
Pas que technique. On cherche d’excellents résultats pour nos clients, dans d’excellentes conditions pour tout le monde. Plutôt que la perfection, on vise l’amélioration continue, avec exigence et pragmatisme.
Tendre vers l’excellence
Pas que technique. On cherche d’excellents résultats pour nos clients, dans d’excellentes conditions pour tout le monde. Plutôt que la perfection, on vise l’amélioration continue, avec exigence et pragmatisme.
Tendre vers l’excellence
Pas que technique. On cherche d’excellents résultats pour nos clients, dans d’excellentes conditions pour tout le monde. Plutôt que la perfection, on vise l’amélioration continue, avec exigence et pragmatisme.
Tendre vers l’excellence
Pas que technique. On cherche d’excellents résultats pour nos clients, dans d’excellentes conditions pour tout le monde. Plutôt que la perfection, on vise l’amélioration continue, avec exigence et pragmatisme.
Vivre l’innovation
On a choisi ce métier pour apprendre tous les jours et créer des expériences utiles. On ne cesse d’expérimenter et de nous adapter pour apporter des solutions ingénieuses à des problèmes complexes.
Vivre l’innovation
On a choisi ce métier pour apprendre tous les jours et créer des expériences utiles. On ne cesse d’expérimenter et de nous adapter pour apporter des solutions ingénieuses à des problèmes complexes.
Vivre l’innovation
On a choisi ce métier pour apprendre tous les jours et créer des expériences utiles. On ne cesse d’expérimenter et de nous adapter pour apporter des solutions ingénieuses à des problèmes complexes.
Vivre l’innovation
On a choisi ce métier pour apprendre tous les jours et créer des expériences utiles. On ne cesse d’expérimenter et de nous adapter pour apporter des solutions ingénieuses à des problèmes complexes.
Faire équipe
De grands projets ont besoin de belles collaborations. En interne comme avec nos clients et partenaires, on ne forme qu’une équipe qui s’entraide et se dépasse dans la bonne humeur.
Faire équipe
De grands projets ont besoin de belles collaborations. En interne comme avec nos clients et partenaires, on ne forme qu’une équipe qui s’entraide et se dépasse dans la bonne humeur.
Faire équipe
De grands projets ont besoin de belles collaborations. En interne comme avec nos clients et partenaires, on ne forme qu’une équipe qui s’entraide et se dépasse dans la bonne humeur.
Faire équipe
De grands projets ont besoin de belles collaborations. En interne comme avec nos clients et partenaires, on ne forme qu’une équipe qui s’entraide et se dépasse dans la bonne humeur.
S’épanouir
Humains avant tout, on souhaite s’épanouir et permettre aux autres de s’épanouir aussi. On est libres et autonomes, à l’écoute et écoutés, pour façonner ensemble le quotidien qui nous réussit.
S’épanouir
Humains avant tout, on souhaite s’épanouir et permettre aux autres de s’épanouir aussi. On est libres et autonomes, à l’écoute et écoutés, pour façonner ensemble le quotidien qui nous réussit.
S’épanouir
Humains avant tout, on souhaite s’épanouir et permettre aux autres de s’épanouir aussi. On est libres et autonomes, à l’écoute et écoutés, pour façonner ensemble le quotidien qui nous réussit.
S’épanouir
Humains avant tout, on souhaite s’épanouir et permettre aux autres de s’épanouir aussi. On est libres et autonomes, à l’écoute et écoutés, pour façonner ensemble le quotidien qui nous réussit.
Gouvernance partagée
Gouvernance partagée
Gouvernance partagée
Gouvernance partagée
Depuis la création de Lonestone, nous avons souhaité centrer l'entreprise sur l'humain. Nous ne sommes pas des machines, nous avons besoin d'une philosophie humaniste pour travailler ensemble.
Nous croyons qu'il est possible de mieux réussir et de s'épanouir, collectivement et personnellement, en appliquant quelques grands principes.
L’auto-organisation des collaborateur.trices
L’auto-organisation des collaborateur.trices
L’auto-organisation des collaborateur.trices
L’auto-organisation des collaborateur.trices
Être pleinement soi au travail
Être pleinement soi au travail
Être pleinement soi au travail
Être pleinement soi au travail
La raison d’être de l’organisation
La raison d’être de l’organisation
La raison d’être de l’organisation
La raison d’être de l’organisation
Nous avons adopté la constitution Holacratie en 2019 pour nous structurer dans le respect de ces principes.
Chaque membre de l’équipe occupe des rôles et participe aux décisions qui le concernent.
Hummm ... et concrètement ?
Hummm ... et concrètement ?
Hummm ... et concrètement ?
Hummm ... et concrètement ?
Voilà comment on applique ça au quotidien
Salaires participatifs
Les salaires au recrutement et leurs augmentations sont décidés collégialement.
Salaires participatifs
Les salaires au recrutement et leurs augmentations sont décidés collégialement.
Salaires participatifs
Les salaires au recrutement et leurs augmentations sont décidés collégialement.
Salaires participatifs
Les salaires au recrutement et leurs augmentations sont décidés collégialement.
Hiérachie horizontale
Pas de petits chefs, pas de purs managers, juste des dirigeants impliqués qui jouent le jeu de la gouvernance partagée.
Hiérachie horizontale
Pas de petits chefs, pas de purs managers, juste des dirigeants impliqués qui jouent le jeu de la gouvernance partagée.
Hiérachie horizontale
Pas de petits chefs, pas de purs managers, juste des dirigeants impliqués qui jouent le jeu de la gouvernance partagée.
Hiérachie horizontale
Pas de petits chefs, pas de purs managers, juste des dirigeants impliqués qui jouent le jeu de la gouvernance partagée.
Transparence radicale
On fournit proactivement aux salariés toutes les infos qu’on peut légalement leur donner.
Transparence radicale
On fournit proactivement aux salariés toutes les infos qu’on peut légalement leur donner.
Transparence radicale
On fournit proactivement aux salariés toutes les infos qu’on peut légalement leur donner.
Transparence radicale
On fournit proactivement aux salariés toutes les infos qu’on peut légalement leur donner.
Évolution personnelle
Chacun(e) peut participer et évoluer à sa manière en occupant différents rôles qui lui correspondent le mieux.
Évolution personnelle
Chacun(e) peut participer et évoluer à sa manière en occupant différents rôles qui lui correspondent le mieux.
Évolution personnelle
Chacun(e) peut participer et évoluer à sa manière en occupant différents rôles qui lui correspondent le mieux.
Évolution personnelle
Chacun(e) peut participer et évoluer à sa manière en occupant différents rôles qui lui correspondent le mieux.
Moments de partage
Que ce soit en réunion, à la machine à café ou lors des présentations hebdomadaires, chacun(e) peut s’exprimer.
Moments de partage
Que ce soit en réunion, à la machine à café ou lors des présentations hebdomadaires, chacun(e) peut s’exprimer.
Moments de partage
Que ce soit en réunion, à la machine à café ou lors des présentations hebdomadaires, chacun(e) peut s’exprimer.
Moments de partage
Que ce soit en réunion, à la machine à café ou lors des présentations hebdomadaires, chacun(e) peut s’exprimer.
Respect du temps de travail
C’est simple, on travaille 7h/jour en moyenne, ni plus ni moins.
Respect du temps de travail
C’est simple, on travaille 7h/jour en moyenne, ni plus ni moins.
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C’est simple, on travaille 7h/jour en moyenne, ni plus ni moins.
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Il incarne le sujet
Godefroy de Compreignac (CEO) en parle
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On y croit tellement qu’on a créé* un SaaS à ce sujet
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Rolebase
Nous avons développé l’outil Rolebase pour organiser notre gouvernance partagée au quotidien. Il nous sert à visualiser notre organigramme en cercles, à préparer et tenir nos réunions, à débattre et décider ensemble. Aujourd’hui, Rolebase est utilisé par de nombreuses entreprises et associations pour soutenir leur démarche d’ouverture.
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