Notre histoire

Une équipe qui invente depuis plus de 10 ans

À l'origine de Lonestone, trois ingénieurs ont voulu créer un jeu mobile ambitieux. Ils se sont entourés de personnes talentueuses : devs, designers et artistes, d'abord pour le jeu City Invaders, puis très vite pour les startups qui les connaissaient et qui avaient besoin de leurs compétences. Aujourd'hui, les 30+ salariés de Lonestone créent et améliorent de beaux produits numériques pour plus 200+ clients dans tous les secteurs d'activité.

2014

Création de Lonestone et développement de City Invaders

2015

Premières missions React

2019

Premières missions design

2020

Repositionnement en Product Studio

2022

On ouvre une équipe Remote, avec des membres dans toute la France

2024

Lancement de l'offre IA

Et maintenant ?

Le software continue à accélérer et à automatiser tous les business. Nous nous adaptons en permanence pour apporter les meilleurs innovations à nos clients, pour qu'ils restent à la pointe. Nous intégrons maintenant l'IA générative dans nos processus et dans nos expertises.

Nos valeurs

Tendre vers l'excellence

Pas que technique. On cherche d'excellents résultats pour nos clients, dans d'excellentes conditions pour tout le monde. Plutôt que la perfection, on vise l'amélioration continue, avec exigence et pragmatisme.

Vivre l'innovation

On a choisi ce métier pour apprendre tous les jours et créer des expériences utiles. On ne cesse d'expérimenter et de nous adapter pour apporter des solutions ingénieuses à des problèmes complexes.

Faire équipe

De grands projets ont besoin de belles collaborations. En interne comme avec nos clients et partenaires, on ne forme qu'une équipe qui s'entraide et se dépasse dans la bonne humeur.

S'épanouir

Humains avant tout, on souhaite s'épanouir et permettre aux autres de s'épanouir aussi. On est libres et autonomes, à l'écoute et écoutés, pour façonner ensemble le quotidien qui nous réussit.

Gouvernance partagée

Depuis la création de Lonestone, nous avons souhaité centrer l'entreprise sur l'humain. Nous ne sommes pas des machines, nous avons besoin d'une philosophie humaniste pour travailler ensemble.

Nous croyons qu'il est possible de mieux réussir et de s'épanouir, collectivement et personnellement, en appliquant quelques grands principes.

L'auto-organisation des collaborateur.trices

Être pleinement soi au travail

La raison d'être de l'organisation

Nous avons adopté la constitution Holacratie en 2019 pour nous structurer dans le respect de ces principes.

Chaque membre de l'équipe occupe des rôles et participe aux décisions qui le concernent.

Hummm ... et concrètement ?

Voilà comment on applique ça au quotidien

Salaires participatifs

Les salaires au recrutement et leurs augmentations sont décidés collégialement.

Hiérarchie horizontale

Pas de petits chefs, pas de purs managers, juste des dirigeants impliqués qui jouent le jeu de la gouvernance partagée.

Transparence radicale

On fournit proactivement aux salariés toutes les infos qu'on peut légalement leur donner.

Évolution personnelle

Chacun(e) peut participer et évoluer à sa manière en occupant différents rôles qui lui correspondent le mieux.

Moments de partage

Que ce soit en réunion, à la machine à café ou lors des présentations hebdomadaires, chacun(e) peut s'exprimer.

Respect du temps de travail

C'est simple, on travaille 7h/jour en moyenne, ni plus ni moins.

Il incarne le sujet

Godefroy de Compreignac (CEO)
en parle

On y croit tellement qu'on a créé un SaaS

Rolebase

Nous avons développé l'outil Rolebase pour organiser notre gouvernance partagée au quotidien. Il nous sert à visualiser notre organigramme en cercles, à préparer et tenir nos réunions, à débattre et décider ensemble. Aujourd'hui, Rolebase est utilisé par de nombreuses entreprises et associations pour soutenir leur démarche d'ouverture.

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