Formez vos équipes métier à construire leurs agents IA
Chaque participant repart avec son harness installé, ses agents IA qui tournent sur ses vrais dossiers, et des méthodes écrites que ses collègues peuvent reprendre.
Une méthode qu'on applique chez nous tous les jours
On enseigne le système qu'on utilise
On a mis des dizaines de nos procédures métier dans un harness interne, sous forme de skills : du premier contact commercial jusqu'au devis signé, en passant par les comptes rendus de réunion et les relances. La formation transmet ce système, pas une théorie sur l'IA.
Des formateurs qui livrent de l'IA en production
On expérimente l'IA depuis 2019 et on livre des solutions sur mesure en production depuis 2022, ce qui fait de nous une des premières agences françaises sur le sujet. On a accompagné plus de 200 clients en 12 ans, avec des ingénieurs qui ont pour la plupart entre 10 et 25 ans d'expérience.
Chaque participant repart avec un agent qui tourne
À la fin de la journée de lancement, chacun a son harness installé, son fichier de règles, son contexte métier et un premier skill qui tourne sur un vrai processus. Le lendemain, il s'en sert.
Chaque automatisation reste lisible par un humain
Un skill est une procédure rédigée en langage courant. L'agent l'exécute, un collègue la lit. On documente donc en automatisant, et la méthode qu'une personne a trouvée circule dans l'équipe au lieu de rester sur son poste.
On automatise autour des gestes qui restent humains
Certaines actions restent manuelles parce qu'aucun outil ne les expose, d'autres parce qu'une décision humaine s'impose. On apprend à les repérer et à automatiser tout ce qu'il y a autour. Quand on cherche à automatiser un processus entier, on n'automatise en général rien du tout.
Le système marche aussi avec les autres agents
On fait les ateliers sur Claude et Claude Code, l'outillage qu'on utilise en interne. Les règles, les procédures et les skills sont des fichiers texte posés sur vos disques, et le même dossier marche aussi avec Codex, Pi.dev ou Opencode. Vous changez d'agent ou de fournisseur de modèle, ces fichiers ne bougent pas.
Lonestone a mis sur les rails le développement d'un agent IA pour notre plateforme SaaS. Le livrable était un POC fonctionnel que nous avons pu facilement adapter et inclure dans notre code, puis enrichir de manière continue. Au delà du code livré, le projet nous a surtout permis de nous former sur le sujet et d'avoir les bases nécessaires pour être autonomes par la suite, merci Lonestone !
Joseph Budin · CTO @ Ganacos
Qui repart avec quoi ?
Le parcours s'adresse aux équipes qui n'écrivent pas de code. Chaque groupe travaille sur les tâches récurrentes de son propre métier.
Le parcours et l'usage réel entre les sessions
La journée de lancement pose les bases et chacun repart avec un premier skill. Les trois demi-journées qui suivent arrivent après deux semaines d'usage, parce que c'est en s'en servant qu'on voit ce qui cloche dans un skill.
La préparation
Un questionnaire court demande à chacun une ou deux tâches récurrentes qu'il aimerait confier à un agent. Les réponses servent à composer les groupes par proximité métier et à adapter les supports.
Poser son harness
Le matin, on voit ce qu'un modèle de langage sait faire et ce qu'il invente, ce qu'est un harness, comment un skill se déclenche, et ce qui part réellement chez l'éditeur selon l'offre utilisée. L'après-midi, chacun installe son environnement et écrit son premier skill.
Fiabiliser les skills
On revient collectivement sur les skills utilisés depuis la journée de lancement, sur la façon de corriger un skill plutôt que de répéter la même consigne, et sur le rangement des productions de l'agent sur le disque plutôt que dans la conversation.
Brancher les outils
On passe en revue les tools et les serveurs MCP, la façon de savoir si un outil de l'entreprise est accessible, et les conventions de nommage qui permettent d'automatiser autour d'une étape qu'on garde à la main.
Partager le harness
On passe de l'usage individuel à l'usage collectif : le dossier partagé, le fichier de documentation à la racine qui dit à chaque agent où trouver quoi, le mode de synchronisation, et le moment où plusieurs agents ont du sens.
Vos livrables
Vous gardez les supports des quatre sessions en PDF, le projet de démarrage complet avec ses prompts prêts à l'emploi, et les skills écrits par les participants, rangés dans votre base de connaissances.
Le prix du parcours et ce qu'Atlas prend en charge
Le forfait ne compte que les journées d'intervention, la préparation des supports est comprise dedans. La formation passe par un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous donne accès aux financements de votre OPCO.
7 groupes de 8 personnes maximum, constitués par proximité métier
Options et financement
Référent AFEST désigné en interne
Majoration Atlas de 4 000 €
Cadrage amont
Entretiens avec les référents métier, inventaire des processus candidats, supports adaptés. 1 500 €
Mise en place du harness d'entreprise
Arborescence commune, conventions, documentation racine, règles et contexte métier partagés. 1 500 €
Reste à charge estimé, 17,5 h de formation par personne
5 000 €
soit 100 € par collaborateur
Cette estimation est indicative et sans valeur contractuelle. Elle s'appuie sur les critères de financement publiés par Atlas pour 2026 et sur la tranche de 50 à 299 salariés. Les options relèvent de l'ingénierie et restent hors prise en charge. Les plafonds sont annuels et par entreprise, un parcours à cheval sur deux exercices civils ouvre donc deux enveloppes. Le dossier se dépose avant le premier jour de formation. Un conseiller Atlas confirme le montant exact.
Nos clients nous recommandent
La collaboration avec Lonestone pour la création de la V2 du Kit Métier a été très bonne expérience. Leur équipe motivée et compétente a su comprendre nos besoins et a délivré un outil qui a modernisé la manière dont nous promouvons les métiers de l'industrie. Grâce à leur expertise, nous disposons désormais d'une plateforme conviviale et puissante pour promouvoir les métiers de l'industrie. Lonestone a joué un rôle important dans notre succès, et nous sommes reconnaissants pour leur contribution.
Nous avons travaillé avec Lonestone pour une mission UX sur 3 mois. Ils ont cerné notre besoin très rapidement et ont proposé des solutions concrètes que l'on va pouvoir mettre en place dès maintenant au sein de notre équipe et de notre entreprise. L'accompagnement était exemplaire avec de nombreuses préconisations dans les standards du web.
La collaboration avec les équipes de Lonestone a été exceptionnelle, marquée par leur souci du détail et leur approche professionnelle qui ont abouti à la livraison d'un produit de haute qualité, parfaitement adapté à nos besoins, et à la création d'une interface unique et pédagogique pour nos utilisateurs. Je recommande vivement cette équipe exceptionnelle à toute entreprise cherchant à réussir ses projets de développement.
Excellent partenaire technique pour notre produit, une vraie expertise pour intégrer l'IA et une fiabilité au top.
Je ne peux que vous conseiller cette merveilleuse équipe pour mener à bien vos projets de développement applicatif. Écoute, expertise, force de propositions, délais et budget tenus.
On discute de votre projet ?
Échange gratuit et sans engagement, directement avec un expert du sujet. Devis sous 48h.
de Lonestone
Du questionnaire aux agents qui tournent
Échange de découverte
On comprend vos équipes, leurs tâches récurrentes et ce que vous attendez du parcours. On vous dit si ce format convient ou si une autre formation vous ira mieux.
On comprend vos équipes, leurs tâches récurrentes et ce que vous attendez du parcours. On vous dit si ce format convient ou si une autre formation vous ira mieux.
Devis et calendrier
On chiffre le parcours, on arrête les dates avec vous et vous déposez le dossier auprès de votre OPCO avant le premier jour.
On chiffre le parcours, on arrête les dates avec vous et vous déposez le dossier auprès de votre OPCO avant le premier jour.
Questionnaire et groupes
Chaque participant remonte les tâches qu'il veut confier à un agent. On compose les groupes par proximité métier et on adapte les supports.
Chaque participant remonte les tâches qu'il veut confier à un agent. On compose les groupes par proximité métier et on adapte les supports.
Journée de lancement
On fait la théorie le matin et l'atelier sur les processus réels l'après-midi. Chacun repart avec son harness installé et un premier skill qui s'exécute.
On fait la théorie le matin et l'atelier sur les processus réels l'après-midi. Chacun repart avec son harness installé et un premier skill qui s'exécute.
Usage réel et demi-journées
Les participants ont deux semaines d'usage entre chaque session. On corrige les skills, on branche les outils, puis on organise le partage dans l'équipe.
Les participants ont deux semaines d'usage entre chaque session. On corrige les skills, on branche les outils, puis on organise le partage dans l'équipe.
Base de connaissances
Les skills et les procédures écrites rejoignent votre base commune, et les équipes se les repassent.
Les skills et les procédures écrites rejoignent votre base commune, et les équipes se les repassent.
Échange de découverte
On comprend vos équipes, leurs tâches récurrentes et ce que vous attendez du parcours. On vous dit si ce format convient ou si une autre formation vous ira mieux.
On comprend vos équipes, leurs tâches récurrentes et ce que vous attendez du parcours. On vous dit si ce format convient ou si une autre formation vous ira mieux.
Devis et calendrier
On chiffre le parcours, on arrête les dates avec vous et vous déposez le dossier auprès de votre OPCO avant le premier jour.
On chiffre le parcours, on arrête les dates avec vous et vous déposez le dossier auprès de votre OPCO avant le premier jour.
Questionnaire et groupes
Chaque participant remonte les tâches qu'il veut confier à un agent. On compose les groupes par proximité métier et on adapte les supports.
Chaque participant remonte les tâches qu'il veut confier à un agent. On compose les groupes par proximité métier et on adapte les supports.
Journée de lancement
On fait la théorie le matin et l'atelier sur les processus réels l'après-midi. Chacun repart avec son harness installé et un premier skill qui s'exécute.
On fait la théorie le matin et l'atelier sur les processus réels l'après-midi. Chacun repart avec son harness installé et un premier skill qui s'exécute.
Usage réel et demi-journées
Les participants ont deux semaines d'usage entre chaque session. On corrige les skills, on branche les outils, puis on organise le partage dans l'équipe.
Les participants ont deux semaines d'usage entre chaque session. On corrige les skills, on branche les outils, puis on organise le partage dans l'équipe.
Base de connaissances
Les skills et les procédures écrites rejoignent votre base commune, et les équipes se les repassent.
Les skills et les procédures écrites rejoignent votre base commune, et les équipes se les repassent.
Questions fréquentes
Faut-il savoir coder pour suivre cette formation ?
Non. Le parcours s'adresse aux équipes métier qui n'écrivent pas de code : direction, finance, commerce, marketing, RH, opérations, support. Un skill est une procédure rédigée en langage courant, pas un programme. Le travail consiste à décrire une tâche récurrente au niveau de détail dont un agent a besoin, puis à la corriger à l'usage. Lonestone propose une formation IA pour les développeurs quand la cible est une équipe technique.
Qu'est-ce qu'un harness IA ?
Un harness est l'environnement dans lequel un agent IA travaille : les fichiers de règles qui cadrent son comportement, le contexte métier de l'entreprise, les procédures écrites qu'il sait exécuter (les skills), et les outils auxquels il est branché. Sans harness, chaque conversation repart de zéro et la méthode reste dans la tête de la personne. Avec un harness, elle devient un fichier que l'agent exécute et qu'un collègue peut reprendre. Voir aussi la page sur les agents IA.
Combien coûte une formation IA pour les équipes d'une entreprise ?
Le parcours est facturé au forfait, sur les seules journées d'intervention, avec des groupes de 8 personnes maximum. Le tarif est de 1 200 € HT par groupe pour la journée de lancement et de 600 € HT par groupe et par demi-journée de suivi, soit 3 000 € HT par groupe pour le parcours complet de 17,5 h par personne. Le simulateur de cette page chiffre le budget et la prise en charge OPCO selon l'effectif. Lonestone propose un échange, des conseils et un devis gratuits.
La formation est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui. La formation passe par un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui conditionne l'accès aux financements des opérateurs de compétences. Pour une entreprise relevant de la convention Syntec / BETIC, donc d'OPCO Atlas, deux dispositifs se cumulent : le plan de développement des compétences pour les journées de lancement, et le soutien à l'AFEST pour les demi-journées de suivi, qui reposent sur les situations de travail réelles des participants. Le dossier doit partir avant le premier jour de formation, après il est trop tard.
Peut-on tout faire sur une seule semaine ?
Oui, les quatre sessions peuvent s'enchaîner sur une même semaine quand l'agenda des équipes l'impose. Le parcours étalé sur quatre mois reste le format recommandé, parce qu'un skill révèle ses défauts à l'usage et que les deux semaines qui séparent deux sessions servent à cet usage réel. Ce format étalé est aussi le seul qui ouvre droit au soutien à l'AFEST. Ce dispositif s'applique aux formations où le salarié progresse sur ses propres situations de travail.
Combien de participants par groupe ?
Les groupes comptent 8 personnes au maximum, ce qui permet de suivre chacun pendant les ateliers. Les groupes sont constitués par proximité métier et par niveau de pratique, à partir du questionnaire envoyé en amont, pour que les habitués d'un assistant IA et les débutants avancent chacun à leur rythme. Pour 50 collaborateurs, cela fait 7 groupes qui travaillent en parallèle.
Que deviennent nos données confidentielles pendant la formation ?
Selon l'offre utilisée, ce qui est transmis à un agent peut nourrir l'entraînement du modèle, être couvert par un engagement contractuel, ou rester entièrement sur l'infrastructure du client. La première session traite ce point. Les règles retenues par l'entreprise s'inscrivent ensuite dans les fichiers que chaque participant installe le premier jour. L'option de cadrage amont tranche la question avant le démarrage, avec les équipes concernées.
Quelle différence avec une formation ChatGPT ou une formation aux prompts ?
Une formation aux prompts apprend à formuler une demande. Ce parcours apprend à construire un environnement de travail : des procédures écrites que l'agent exécute, un contexte métier qu'il relit à chaque fois, des outils branchés, et un dossier partagé où les méthodes circulent entre collègues. Deux mois plus tard, les prompts ont disparu et les fichiers sont toujours là, en mieux.
La formation enferme-t-elle l'entreprise dans un outil ?
Non. Les ateliers se tiennent sur Claude et Claude Code, l'outillage que Lonestone utilise en interne et chez ses clients, mais ce qui est produit pendant le parcours est du texte brut posé sur les disques du client : les fichiers de règles, le contexte métier, les procédures écrites et les skills. Le même dossier marche aussi avec un autre agent, Codex, Pi.dev ou Opencode. Le parcours apprend d'ailleurs à faire la part entre ce qui tient à l'outil du moment et ce qui reste vrai quand on en change.
Les sessions ont-elles lieu sur site ou à distance ?
Les deux sont possibles. Lonestone privilégie le présentiel, dans les locaux du client ou dans ses bureaux nantais, pour la dynamique d'atelier. Une salle avec un vidéoprojecteur et une connexion internet stable suffit. Chaque participant vient avec un ordinateur portable où l'environnement est déjà installé. Lonestone transmet la procédure d'installation deux semaines avant la première session.
Que se passe-t-il après la dernière session ?
Les supports, le projet de démarrage et les skills produits restent chez le client et font partie du forfait. Lonestone chiffre séparément un suivi récurrent qui tient la base de connaissances à jour, corrige les skills en usage et ajoute de nouveaux processus. Quand les besoins remontés dépassent ce qu'un agent peut faire sur un poste, Lonestone développe l'outil correspondant en automatisation IA sur mesure.
Nos guides
Guide de l'IA générative
Guide pour créer un SaaS IA
Blog de Lonestone
Retrouvez nos derniers articles sur le développement web, l'IA, le product design et les retours d'expérience de nos projets.